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“3Q大战”落幕,但思考继续

时间:2014/10/20 09:44:00|来源:商舟网|阅读:3734

舟大师看3Q大战

1016日上午,“3Q大战”在最高法院结束。至此,持续四年多的“3Q”大战最终落幕。

腾讯第一时间报喜,而360则以腾讯"模仿+捆绑"模式遭唾弃回击。四年纷争,一朝判决。腾讯得意,卫士失地。当双方在社交和安全领域皆取霸业之际,胜负已经不再重要,重要的是,在对掐中,腾讯从霸道走向开放,360从蛮横走向人性,两者共同为我们演绎了互联网企业如何在中国这片土壤上疯狂成长的故事。故事的开局是逗嘴,过程是逗智,结果是逗逼。最客观的事实是,360的情怀输给了腾讯的垄断。

官司结束但思考不能画句号,这起纠纷说明了垄断之争的残酷。在大企业阴影下,中小公司要从行业盛宴中分得一杯羹要付出巨大的代价。

中小企业因为自身的资源有限,很多营销方式都没有能力执行,因此普遍出现重销售而轻营销的现象,这导致了中小企业长期处于粗放性经营,难以创立自己的品牌的局面。360之所以能够跟行业老大腾讯叫板,是因为他有一定的基础做支撑,虽败犹荣,但是大多数中小企业是没有这个资本的,贸然和行业老大叫板,无疑蚂蚁撼大树。所以营销是中小企业变大变强的必经之路。那么问题来了:若是让小企业注重营销,他们哪里找投资商?哪家银行敢给他们贷款?他们哪有钱引进高新技术?拿什么去开发高附加值产品?就算开发了,没有品牌谁会买呢?有人就认为那些战略、品牌、创新等玩意儿,都是大企业的游戏。小企业,打不起广告、做不起促销、投不起钱,甚至养不起像样的人才,根本无法做营销。

这显然是一个伪命题,互联网发展至今,给营销带来了巨大的变革,低成本、高收益的网络营销让小企业通过营销创立自己的品牌成为可能。方便高效的网络营销工具不断涌现,商舟网最新研发的精准营销推广工具舟大师就是其中的一种,它最大的特点就是注重效果且操作简单,是中小企业在人力、物力、财力都有限的情况下进行营销的最佳工具。

舟大师杂说网络营销

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